Posséder une presse à imprimer offre aux éditeurs un avantage stratégique en leur permettant de contrôler la production et de mieux interagir avec les auteurs et les lecteurs. En internalisant l’impression, les éditeurs peuvent assurer une qualité constante et des délais de production rapides, répondant ainsi aux exigences du marché et optimisant leur avantage concurrentiel.
En outre, l’efficacité des coûts est un atout majeur. En supprimant les intermédiaires, les frais d’impression sont réduits, ce qui est crucial pour les éditeurs de taille petite à moyenne cherchant à améliorer leurs marges bénéficiaires. L’impression interne assure également une plus grande stabilité de production, permettant aux éditeurs d’expérimenter divers formats et éditions spéciales sans les retards souvent associés aux imprimeurs externes.
Cependant, la décision d’acquérir une presse à imprimer comporte des défis importants. L’investissement initial est élevé, incluant le coût des machines, de l’entretien et de la main-d’œuvre spécialisée. De plus, gérer une presse nécessite une expertise qui pourrait autrement être utilisée pour le marketing ou le travail éditorial, rendant cette option risquée pour les éditeurs plus petits.
